今年下半年以来，为了有效压降不良，郾城发展村镇银行把不良贷款清收作为提升信贷质量的有力抓手，重拳出击，明确工作职责，凝聚工作合力，积极营造清收氛围，对不良贷款逐笔“把脉问诊”，不断探索清收方法，发起了一场向不良贷款要效益、多策并举清收不良的攻坚战，竭尽全力祛除不良贷款这一“顽疾”，2021年9月份，该行收回不良贷款1263.8万元，2021年10月份，该行收回不良贷款246.43万元，不良贷款清收工作取得了明显成效。
严格督导，强化责任。为了进一步强化清收责任，该行成立集中清收整治不良贷款专项活动领导小组，领导小组下设办公室，由总行领导班子成员带队，明确部门责任分工，落实人员清收责任，并组织带领资产保全部、信贷业务部、风险管理部的同志对不良贷款逐笔把脉问诊，及时解决该行清收工作中遇到的困难和问题，交流学习宣传有效的工作措施和经验，督促清收工作进度，营造浓厚的清收工作氛围。
筛选重点，制定目标。在清收专项活动中，为了压实清收目标，该行安排由风险管理部在每月初将不良贷款台账、不良贷款清收目标发送至各信贷部门，各信贷部门依据贷款金额大小、清收难易程度、逾期时间长短等进行筛选分类，并根据部门人员近期清收情况每月梳理清收目标的具体情况，将清收目标具体分解落实到每一位清收人员身上，同时，要求各人员对每笔不良研究清收方向或者突破口，并对重点清收对象限定清收时限，做到任务与时间同步，力争在短期内取得明显成效。
准确把脉，对症下药。为了确保清收实效，该行各信贷部门对照清收台账，详细弄清借款人、担保人目前经营状况以及贷款形成不良原因，对不良贷款客户“把脉问病”，“对症下药”，分情况、分措施地实施清收，多措施开展不良贷款清收工作，对暂时逾期但仍能正常运营的客户能帮则帮，维持借款人生意的正常经营，对个别确实还款意愿不强的，坚持司法清收，对被执行人的存款、车辆、房产等财产，采取查询、冻结、扣划、拍卖等处置措施，用法律的威慑力来加大清收力度，进一步化解不良贷款。
加强督导，定期交流。为了督导各责任部门认真落实催收计划，该行还建立定期督导工作机制，由风险管理部按月对各部门不良贷款清收情况经汇总，月底公示清收进度，对完成任务的，进行通报表扬，对未完成任务的，进行通报批评、鞭策，对于追索进度严重滞后的部门，由相关责任部门负责人向分管行领导当面陈述滞后原因，给清收人员施加一定的压力，充分调动各部门清收人员的工作积极性，营造比学赶超的工作氛围。同时，该行每月定期召开不良贷款清收工作分析会议，掌握逾期贷款的最新现状，分析贷款逾期成因，及时制定清收政策，同时，对比较好的催收经验进行分享交流，供与会人员学习借鉴，提高催收工作效率。
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